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做不了第一也没关系（第1页）

做不了第一也没关系

“不要去争第一”，这不是叫我们失去进取之心吗?在竞争如此激烈的现代社会，应该人人去争“第一”才是呀!不错!是得人人去争!但问题是“第一”只有一个，而且争“第一”时还得看争的代价，争得不好，就会给自己背上包袱，最后什么都保不住，更别说做第二了!

有一位商界的老板，他从事电脑行业。这位老板给自己的企业定位就另有一论一一采取“第二战略”。因为他认为，当“第一不容易，不论是产品的研究开、行销，还是人员、设备等，都要比别人强，为了不被别的公司赶，又得不断地扩充、投资。换句话说，做了“第一”以后要花很多内力来维持“第一”的地位。无形中会给整个企业带来巨大的压力，因为提到某-行业，人人都会拿“第一”去做对手，并拼命赶。这样“第一”的压力未免太大了，而且一不小心，不但当不成第一，甚至连第二都不可能当了。我们为人处世又何尝不是如此?比如说这次考试你没有拿到第一;这个月的奖金你拿的不是最多;年终评比你没能评上名次等等。虽然你努力了，平时都做到了，但结果事与愿违，就很容易让你想不开，也很容易为你造成压力。

这位老板的想法并不科学合理，并非当“第一”就一定会很辛苦，当第二或第三就轻松了，这只是他个人的一种观念而已。但结合现实细想一下，其中也不乏道理，我们不妨借鉴。

当“第一”者确实要费很多的力气来保住自己的地位，大至一个企业，小至一一个人，都可能有这个问题。一个企业要想位居第一所冒的风险也应该是最大的，承担的压力也是最大的，产品研制开、资金的投入、设备的引进、人员的录用、产品的销售与服务等等，都比别人要多，要大，要好。好不容易排到了“第一”，又一下子成了众人的“眼中钉”，都想过它，甚至弄垮它!

比如，一位主管可以说是该部门的“第一”，为了保住这第一，就给他带来巨大的压力，他不但要好好带领手下，也要和自己的上司处好关系，以免位子不保:如果有功时，主管当然功劳第一，但有过时，主管当然也是当其冲。如果是一位副主管就会好一点，表面上看来不如主管风光，但因为上面有主管遮风避雨，可省下很多辛苦，减轻很多压力，所以很多人宁可当副手而不愿当“一把手。”

当然，我们这里绝不是说因为有了压力就别当第一。如果你有当第一-的本事，也有能力承受第一的压力，那么就去当吧!如果你自认知识有限，能力不佳，那么就算有机会，也不要去当第一，因为当得好则好，当不好一下子就变成了第三或第四，这样不但对自己是个打击，也无形中增加了自己的压力。

因此，现实生活中并非人人非得争个第一，位居第一的后面的确也有好处，例如:

可以静观“第一”者如何构筑、巩固、维持其地位，他的成功与失败，都可作为你的经验和警戒;可趁此机会培养自己的实力，以迎接当“第一”的机会。如果你想当“第一”的话，一旦你觉得自己具备了这方面的实力，就可以趁机攀升。

由于你志不在“第一”，所以做事就不会过于急切、得失心太重，也不会勉强自己去做力所不及的事情，这样反而能保全自己，降低失败的概率。因此，不管为别人做事，还是经营自己的企业，从第二、第三做起都没关系，并不一定非得去做第--!如能稳稳当当地做个第二，一且主客观条件达成，自然也就成了第一。

让自己看得开的方法有很多，但根据各人的情况各有不同，下面从宏观上讲几种方法，供你参考:

找知心朋友去倾诉，将你的真实想法和你的打算告诉他。不论他给你出了什么主意，你倾诉以后就会感到心情好了许多，压力就会得到缓解。

出去旅游也不失为一种好办法，出去后接触的全是新的东西，你会有新的现，想法就会改变了。

真想不开的时候，去做你平时最想做但没有机会做的事情，这时候虽然兴趣可能减少，但在心理上是一个安慰，也许会让你消除“想不开”的念头。或者把自己固定在一个范围之内，用一种强化的方法将自己固锁起来，反思自己，回顾自己，从中找到缓解压力的方法。